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5G的到來也就意味著傳輸速度的提升，也就意味著更高信息密度的社交或者是交際交流的方式，信息傳遞的方式會得到更大范圍的應用和普及。最直觀的表現形式就是社交載體從圖文逐步躍遷到視頻，因為視頻的信息密度更大。

圖片來源：donews

經常關注的這些新媒體平臺會發現不管是月活、日活，還是留存，還是新增用戶數，在新媒體平臺表現都非常的優異。當然新媒體平臺包括了抖音快手，包括了今日頭條，包括了微信公眾號，包括了小紅書等所有這些移動端的平臺。這些平臺是現在營銷要爭奪的主戰場。

從一個中心化的媒體，變成了一個去中心化的矩陣式的媒體平臺的前提下，現在的營銷就從流量時代過渡到了用戶時代，也叫做用戶運營的時代。

在用戶運營的新媒體時代，單純的講品牌，講產品是沒有人買單的，不管是圖文的新媒體還是視頻的新媒體，都是一個講故事和講價值的主戰場，這就是內容本質發生的變化。不管是抖音還是快手，實際上它除了技術手段的顛覆之外，更重要的是我們還回歸到今天分享的主題，分享思維、運營思維和分享邏輯的變化。

做好快手、抖音短視頻營銷，需要注意以下4點內容：

客戶年輕化

在這短視頻平臺上，我們面對的群體是一幫年輕人，是一群20歲上下的年輕人，我們應該用什么樣的語言去跟他們交流，小米在兩微一斗和快手這些平臺是做得最好的，因為他的語言、他的思維更年輕化，而其他品牌尤其是那種廣告思維的品牌，可能在語言和思維年輕化上就要差很多，它講的內容并不是年輕人關心的內容。

圖片來源：抖音

品牌人格化

抖音和快手都表露出來的一種很明顯的趨勢，就是真人出鏡。真人出鏡的賬號，獲得的流量或者成功的概率比非真人出境的要高。這兩個平臺上用戶更認可真人出鏡的內容，也就意味著品牌需要ip化，需要人格化。

傳播高密度

相比起圖文或電視的這種視頻廣告來說，在短視頻平臺上，第一視頻本身的傳遞的信息密度要更高。第二你傳遞的節奏要更高，不是說我一個月精敲細做的，我做一個大片級的視頻，或者是我半年做一個大片級的視頻，上傳上去，坐等一夜之間我就火了，這種邏輯基本上在這兩個平臺上是行不通的，反過來說可能多批次小批量，比如說每兩天或者甚至是每天一條視頻的上傳，哪怕這個視頻并不是那么高大上，反而可能獲得更好的效果。

運營矩陣化

基于這樣兩個平臺，現在火爆的數據，3億和2億的日活，加起來15億的總用戶量，基于總體的用戶量還有他們這兩個平臺的推薦規則來看，單一的發聲渠道，很難實現規模化的傳播。不管你是大企業、中企業還是小企業，想要在抖音和快手上有所作為，尤其是快速地想要有所作為的話，運營必須是矩陣化。很多人同時發聲，才能把整個話題推火，吸引外部流量進來，共同來營造這個話題，使得這個話題更火，去覆蓋更多的人，必須是這樣一個邏輯，這個事情才可以做的出，才可以做得出我們預期的效果。