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很多SEMer在接手一個新賬戶時，會感覺工作比較雜亂。所以這篇文章，小編就會跟大家分享，接手SEM賬戶以后，SEMer應該怎么做？

新接手賬戶，我們需要注意，企業的行業不同，地區不同，并且賬戶之間的預算也會有所不同，所以SEMer的操作手法也會有所不同，以往的經驗并不一定能夠貿然使用，而是不斷的嘗試。所以，我們在接手新的賬戶時，不用急著調整賬戶，而是需要做好以下4項工作并且與之前現有的賬戶數據做比較：

1、重新確定推廣目標、受眾人群以及產品/服務的定位；

2、重新確定/整理關鍵詞類型以及拓展詞的方向；

3、結合市場的競爭情況，提煉出產品/服務的獨特賣點，并且作為創意撰寫的方向；

4、熟悉賬戶的各項歷史數據表現，從新規劃并調整方向。

如果您急著需要調整賬戶結構您也可以遵循著“只增不減”的原則，或者是是直接新建計劃。

獲取賬戶歷史數據可以從賬戶前維護人員、項目主管和賬戶原有數據。其中，賬戶的歷史數據是最具有影響力和說服力的，所以我們接手新賬戶時，我們更應該注重下賬戶原有的歷史數據。

關于對賬戶歷史的數據分析，我們可以主要參考下賬戶的歷史消費水平（知道賬戶每天大概會花多少錢，可以知道公司對于這個競價賬戶的定位是怎樣的，無論之前是怎樣的，我們接手以后，都需要跟主管或是領導商量下賬戶的日消費水平）、核心消費計劃（知道賬戶的哪些計劃消費較多，也可以判斷賬戶的核心計劃，也許這也是我們日后維護的重點計劃）、有無明顯硬傷（有無硬傷說的就是關鍵詞的質量度情況，質量度普遍過低或是關鍵詞匹配度過低，這都是我們需要在近期作調整的地方）以及歷史轉化情況（通過咨詢數據了解到，賬戶之前轉化還不錯，我們就可以按照之前的賬戶結構做推廣，如果一直轉化較差，我們就應該找到問題的源頭，對賬戶進行調整，再增加投放）。

說了這么多，你知道接手新賬戶以后應該怎么做了么？

最后，小編替大家總結一下，我們在接手新賬戶的時候，我們應該摸清楚行業的現狀如何，然后了解市場的競爭情況以及自身產品/服務的優勢和劣勢，并對人群進行定位，緊接著就需要確定關鍵詞，提煉產品/服務的賣點，以上所述的工作全部完成后再跟賬戶歷史的表現做對比~并且我們在做推廣時，也補鞥呢盲目的做推廣還需要有針對性的調整。