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根據巨量引擎的剖析，服務商要想獲得快速的業務增長，主要取決于三點：

一是所選擇的商業生態，要能夠提供足夠廣闊的成長空間；

二是生態需要具備完善的商業基礎設施和豐富的成長養料，助力高效生長；

三是生態中的個體本身，要找到最適合自己的成長路徑，“內外兼修”才能驅動強勁增長。

▍成長空間：持續拓展平臺商業價值，讓合作伙伴共享增長紅利

移動互聯網進入下半場，用戶體量及時長紅利觸頂，短視頻強勢崛起，是存量競爭下的最大贏家，重構移動生態格局。在這個背景下，作為短視頻行業的引領者，巨量引擎成為了當下發展速度最快的商業生態之一，為合作伙伴創造了巨大的增長紅利。

據了解，作為生態的打造者，一方面巨量引擎會通過持續深耕，提升平臺商業價值，讓合作伙伴在生態體系中獲得更大的發展空間；另一方面，也會為全行業樹立規范和秩序，促進平臺、用戶、合作伙伴、品牌主等多方共贏，實現用戶價值、企業價值、社會價值等共同增長，讓生態發展更為健康與可持續。

截止2019年11月，渠道商業合作伙伴已超過2000家。不僅僅是已被行業熟知的4A公司、本土廣告代理商、效果代理商，越來越多的MCN機構、公關公司、娛樂公司、創意機構、藍V服務商、策略服務商、技術服務商、監測服務商等各種新角色，加入到了巨量引擎渠道生態。

生態高速發展，合作伙伴們也實現了“跨越式”成長，有的從單一代理到復合型代理成功轉型，有的在品牌營銷和效果營銷的結合中探出新機，有的區域型代理走出了可持續發展路徑，有的MCN擴張出了廣告服務業務。

▍成長養料：提供完善的商業基礎設施，實效提升合作伙伴營銷效能

服務商能夠在巨量引擎渠道生態中蓬勃生長，完善的商業基礎設施發揮著重要作用。巨量引擎不僅有著極具競爭力的用戶產品，國民級的用戶流量是支撐商業生態的基底，而且還有著完善與領先的商業產品體系，為服務商提供各種支持工具和提效工具。

巨量引擎商業產品的中臺能力，助力服務商以更智能化、標準化、工業化的方式，推動服務效能的升級，釋放人力和時間。即便是小體量的服務商，也有權限去使用巨量引擎先進的商業產品工具。巨量引擎永遠是服務商背后的力量，支持服務商去更好地服務品牌主的營銷。

巨量引擎的星圖、云圖、企業號、巨量創意等四大產品工具，覆蓋營銷全鏈路，從內容、數據、技術運營、創意等不同角度，切實提升合作伙伴的服務能力。通過創建完善的生態體系、強大的中臺能力以及領先的營銷模式，提供權威的數據服務、體系化的保障以及扶持計劃，巨量引擎與合作伙伴共創、共建、共贏數字營銷新生態。

此外，隨著數字營銷變得越來越復雜，新產品、新技術、新模式、新業務場景層出不窮，巨量引擎還為合作伙伴搭建了一站式工作平臺，集業務、管理、學習和服務等功能于一體，能夠極大地提升合作伙伴的工作效能。

▍成長路徑：打造商業增長模型，為每一位合作伙伴指明成長方向

外力起推動作用，內力是決定作用，內外力結合才能實現業務增長目標。因此，服務商不僅僅要學會高效利用巨量引擎商業生態的基礎設施與產品工具，同時也要有清晰的“自我認知”，根據自身的實際情況，選擇最為契合的成長路徑。

作為生態的打造者，巨量引擎有能力、有責任去科學地搭建出一套服務商的能力模型與業務成長模型，幫助每一位服務商清晰地了解自身在不同能力方向上的優勢與弱勢，從而找到更優質的個性化成長路徑，并做針對性的學習、調整與提升，實現成長進化。

能力模型從商機、客戶、簽單、服務等業務維度跟進，為服務商提供了一面了解自身業務全景的鏡子，再通過專業度、貢獻度、健康度、投入度、忠誠度等具體指標分析，科學反饋服務商的真實情況，用于對業務過程的指導。服務商在經過第一階段的能力沉淀后，在第二階段可以通過業務成長模型，即可明確業務進化方向，并可充分借助巨量引擎商業平臺能力，實現業務增長。

▍寫在最后

“開放、高效、智能”，是巨量引擎渠道生態的三個關鍵詞：首先是個開放的體系，更多新角色加入進來、并發揮各自的作用，使得體系的運轉更加合理；第二是高效，把產品可以做到的事情交給產品做，提升人效；第三是智能，通過數據、技術和產品的升級，幫助合作伙伴更好地做商業決策和營銷服務。

合作伙伴隊伍的日漸龐大、成員類型多元化擴展，直接推動了巨量引擎渠道生態的升級進化。在這個新生態中，巨量引擎持續拓展平臺的商業價值，為合作伙伴提供強大的商業基礎設施，助力每一位合作伙伴找到最佳成長方向。服務商在這個新生態中，有著廣闊的成長空間、充分的成長養料與優質的成長路徑，不斷自我挑戰、創新和優化，持續增長和沉淀。生態各方是生命共同體，合動力，聚成長，推動生態不斷朝著健康、可持續繁榮的方向發展，各方共享和共贏更好更大的未來。