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關(guān)于騰訊社交廣告，這些你都知道嗎？

1. 廣點(diǎn)通那么多的廣告位，哪些才是適合自己的？

廣點(diǎn)通的廣告位眾多，并不是所有的廣告位都適合自己，選擇廣告位很重要，根據(jù)分析自己的用戶群體來選擇，也是要考慮付費(fèi)能力的喲。

2. 廣點(diǎn)通的DMP數(shù)據(jù)管理平臺(tái)

第一，可以這么用，再營(yíng)銷與排除營(yíng)銷

第二，還可以這么用，分析人群

3. LBS定向功能

4. 廣點(diǎn)通—賬戶新鮮度的問題

在廣告播放策略中會(huì)包含對(duì)同一用戶看到同一廣告、同一類目廣告的次數(shù)的判斷，平臺(tái)方以保證用戶體驗(yàn)，素材同質(zhì)化，整個(gè)平臺(tái)同質(zhì)化的問題，也會(huì)決定是否給予展現(xiàn)的。這也是為什么完全一模一樣的的素材+定向在不同的賬戶不一樣的賬戶表現(xiàn)的原因。

騰訊社交廣告之前經(jīng)過整個(gè)平臺(tái)的投放效果觀察發(fā)現(xiàn)，廣告在投放7天左右之后，其效果可能會(huì)衰減，所以，創(chuàng)意更新周期控制在七天內(nèi)，這個(gè)對(duì)于視頻差不多就是這個(gè)時(shí)間，其余不一定。

寫在后面，一些思考：

木桶效應(yīng)--一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。

關(guān)于信息流的投放，最常出現(xiàn)的問題就是前端投放與后端轉(zhuǎn)化脫節(jié)。

這個(gè)問題就是從投放前期的幾個(gè)量希望增加到幾十個(gè)，幾百個(gè)，希望越多越好，站在投放優(yōu)化師的角度上來說，給我的預(yù)算中達(dá)到最多的量最低的成本，只需要將收集到的信息給到后端轉(zhuǎn)化人員即可，站在單獨(dú)的崗位職責(zé)上來講，這是沒錯(cuò)的。

But，投放廣告就是賺錢，單單追求某一項(xiàng)數(shù)據(jù)，是會(huì)出現(xiàn)問題的，信息流投放需要前端投放配合后端轉(zhuǎn)化，這是一盤棋，只有盤活才能賺錢。

舉例：比如某金融公司，當(dāng)時(shí)整個(gè)公司的體系只能消化掉2000個(gè)資源（電話號(hào)碼），可突然有一天有了10000個(gè)資源的時(shí)候，而且每日這么多，可能對(duì)于短期來說，這是可喜可賀的，低成本大量。

可是一周之后，一個(gè)月之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)公司目前的體系下根本無法消化，銷售跟不過來，資源浪費(fèi)，無法轉(zhuǎn)化，投入產(chǎn)出比必然下降，反推，是不是信息質(zhì)量不好呀？是投放的問題還是后端轉(zhuǎn)化的問題？投放是否不精準(zhǔn)？是否單純只追求了量導(dǎo)致的脫節(jié)？還是量多后，同樣人數(shù)的銷售是否不珍惜？精力跟不上或者心態(tài)的變化導(dǎo)致？

信息流與搜索有差別，搜索是有意向的人群，而信息流是激發(fā)人的興趣，需要一直不斷的開發(fā)與跟進(jìn)，轉(zhuǎn)化跟進(jìn)的時(shí)間周期也是稍長(zhǎng)的。