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說起夏季夜晚的美食，燒烤很可能會成為食客們的首選。就在上周，B站出品、獨播的美食紀錄片《人生一串》已完結撒花，這檔聚焦市井街頭燒烤文化的節(jié)目，目前累計播放量3424萬、彈幕76萬。這個數字或許在平臺自制節(jié)目中并不顯眼，但對社區(qū)文化濃厚，觀眾準入門檻較高的B站來說，是一個可喜的開端。

B站出品獨播的美食紀錄片《人生一串》

今年年初，B站發(fā)布了紀錄片自制計劃——“尋找計劃”，《人生一串》是繼年初《極地》后的第二個動作。紀錄片與ACG似乎沒有什么強聯系，那么應該如何看待B站在紀錄片領域的布局？紀錄片對創(chuàng)作者來說又意味著什么？

1、網生紀錄片環(huán)境向好，各家視頻平臺著手布局

近年來，觀眾的視頻消費渠道逐漸從衛(wèi)視頻道轉變到網絡平臺，變被動接受為主動搜尋，網絡上的內容產品逐漸豐富成體系。隨著網生視頻產業(yè)的發(fā)展，紀錄片在傳播渠道及制作體系上也更加貼近觀眾。

人們對精致內容的探索和紀實類內容的需求是穩(wěn)定的。相關報告顯示，2017年，我國紀錄片在網絡上的總點擊量為90.5億次，其中點擊活躍的紀錄片共計2631部。雖然與熱門網劇和網綜相比仍有差距，但網絡對于紀錄片的助推作用已逐漸明顯。從引發(fā)熱議的《了不起的匠人》《了不起的村落》到在B站爆火的《我在故宮修文物》，足以說明網絡視頻消費者、青年群體對紀錄片的接受程度正在逐漸變高。

事實上，自制紀錄片在國外也得到了主流獎項的肯定，比如流媒體Netflix的《伊卡洛斯》獲得了第90屆奧斯卡最佳紀錄片獎，為行業(yè)注入強心劑。

大環(huán)境利好的情況下，國內的視頻網站陸續(xù)開始進行布局。騰訊宣布今年將與14家國際機構合作，引進BBC、國家地理頻道等國際機構的優(yōu)質國際紀錄片，并加強聯合出品及自制，研發(fā)紀錄片IP “風味”，以中國的美食文化為切入點，開拓網絡自制紀錄片的國際市場。愛奇藝與BBC、CNEX、Discovery、Netflix等全球知名紀錄片出品方建立起深入的合作關系，意在搭建國內最大規(guī)模的紀錄片內容片庫。優(yōu)酷在與BBC等紀錄片制作機構合作的同時，也在打造紀實院線。此前已出品并獨播了《侶行》《季錄》《了不起的匠人》。

B站經過9年的發(fā)展，已經從個人站點成長為月活7750萬人的上市視頻平臺，在賽道布局上需要參考市場變化，“尋找計劃”的推出也就成了大勢所趨，《極地》之后，B站正式從網絡播出平臺轉變?yōu)槁摵铣銎贩健?/p>

此外，國家對民族文化類內容的支持，也為創(chuàng)作者提供了內容風向上的指導。而B站相對低齡的用戶屬性，則需要其以更加嚴格的價值導向來做自我要求。

2、內容合作投拍、出品、研發(fā)，B站的多線布局

哪個平臺有資源，觀眾就去哪個平臺，觀眾跟著資源走是視頻平臺的特征之一。自制模式大大縮減了版權采買的金錢成本和溝通成本，并全權擁有IP的商業(yè)拓展空間。視頻平臺在到達一定規(guī)模后，都會開始著手布局相關的研發(fā)項目，其中網大網劇網綜是熱門品類，近日斥資40億自制綜藝的西瓜視頻也是走到了這樣的階段。

B站自制網綜《storyman故事王》

B站除了布局紀錄片，還在多個內容領域做出嘗試。院線電影方面，有旗下影業(yè)早前投拍的院線電影《精靈王座》，與光線影業(yè)、彩條屋影業(yè)等聯合出品的《我叫MT之山口山戰(zhàn)記》。網綜方面，B站曾于2016年推出了一檔競技類脫口秀《storyman故事王》，同年與暴走漫畫共同出品了綜藝節(jié)目《暴走大富翁》。此外，還有一些垂類的自制節(jié)目，如娛樂類別的《bilibili星訪問》。

B站自制節(jié)目《bilibili星訪問》

近來觀察到，B站在PGC、KOL合作方面也有所動作。與《日食記》合作的欄目《腦洞廚房》將創(chuàng)意及劇情融入美食制作，在原本柔和精致的調性上新添俏皮活潑的元素，節(jié)目中伴有B站衍生品“小電視”的劇情植入。與張召忠教授就節(jié)目《張召忠說》進行深度合作，升級演播廳、特別策劃相關話題，可以看到，部分達成合作后的視頻，在主題上貼合學生及年輕群體，引導觀眾平衡娛樂以及學業(yè)，用戶定位年齡下降。

上市后的B站，正式將ACG為主的青少年文化推入主流圈層，告別與世無爭的狀態(tài)，開始接受世俗的眼光。B站需要保證用戶規(guī)模及用戶忠誠度，自制內容對提升品牌號召力、搶奪用戶注意力、穩(wěn)固用戶都有所幫助。

3、降低“入圈”門檻，補貼創(chuàng)作者，擁抱更多用戶

B站曾在很長一段時間內嚴格限制注冊用戶，從特殊節(jié)假日開放注冊、到憑邀請碼注冊、再到答題注冊，這個時期B站更像是少數ACG用戶的線上聚集地。隨后隨著資本的介入，圈子才開始向外打開，目前B站采用答題制的方式進行用戶管理，依據等級升級注冊、彈幕、下載等功能。其中，題目的考察內容也逐漸從”硬核"日漫知識擴充到涵蓋動漫、IP改編、飯圈等范圍的泛娛樂知識，以及社區(qū)行為規(guī)范、公共禮儀等方面。B站在有節(jié)奏地接受更多文化類型，降低入“入圈”門檻。

相應的，B站針對用戶補充也設置了硬幣系統等獎勵制度，激發(fā)創(chuàng)作者及觀眾雙方的積極性，維護社區(qū)良性互動。

今年1月，B站的創(chuàng)作激勵計劃在此基礎上加大了對頭部創(chuàng)作者的關注，給到粉絲1千、播放量累計10萬、單條播放量1千的UP主持續(xù)穩(wěn)定的補助。

B站首頁內容分區(qū)

在此內容生態(tài)下，b站的內容分區(qū)也在逐漸細致和多樣化起來。目前主頁上內容的一級分區(qū)就有14個，每個分區(qū)下又細化出了3-9個方向，內容圍繞著年輕群體的興趣愛好呈現出細分、系統的趨勢，并且互不干涉、平行發(fā)展。

引入更多文化類型，是B站從小社區(qū)到大平臺的必經之路。紀錄片除了環(huán)境向好外，更重要的是成為平臺內容生態(tài)的組成部分，為用戶提供更多內容選擇?！度松淮返牟コ鲭m然也伴隨著討論，但總體來說是個很有潛力的開端。