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騰訊在一直倡導要去中心化賦能，甚至喊出把半條命交給合作伙伴，但似乎在短視頻上變得不再開放包容了。

5月21日下午，有用戶反饋稱，微信安卓版推送了一則內測版本，其中涉及微信朋友圈視頻可同步微視。微信此舉遭到用戶的大量吐槽，隨后騰訊公關回應稱是測試功能，目前并不會上線。

騰訊如此想方設法為微視導流，讓人想起前幾天的微信屏蔽短視頻分享鏈接的事，5月18日，騰訊官方發布公告，進一步限制了外部鏈接在微信內傳播。在這則名為《關于進一步升級外鏈管理規則的公告》中，明確提出“外部鏈接不得在未取得信息網絡傳播視聽節目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節目的內容”。網上流傳著一張微信封殺短視頻應用的截圖，其中幾乎囊括了當前所有主流的短視頻應用，當然除了騰訊自家的產品外。

隨后戲劇性的一幕發生了，21日微信官方發布升級外鏈管理規則的補充公告，稱在收到了部分開發者的反饋意見后，對公告補充說明并修改，刪除之前公告第二條，規范視聽內容傳播，外部鏈接不得在未取得信息網絡傳播視聽節目許可等法定證照的情況下，以任何形式傳播含有視聽節目的內容。這或許是外界的反彈聲音太大，騰訊作出的反應吧。

騰訊微視起了個大早卻趕了晚集

騰訊要扶持自家短視頻產品微視已經是既定的戰略，其實騰訊早在2013年9月28日，微視正式上線。背靠騰訊這棵流量大樹微視簡直是含著金湯匙出生，就這種騰訊各種資源傾斜的情況下，微視居然沒做起來。外界分析其原因從產品層面來說當時的8秒短視頻所承載的內容太少，無法讓觀眾看明白；2013年當時的移動數據流量處于非常貴的狀態，最終2017年3月13日，騰訊在微視官網發布聲明，宣布將于4月10日起關閉應用，隨后騰訊便3.5億美元領投了快手。

在今年過年期間，從央視到地方衛視都能看到快手與抖音的廣告，同時快手與抖音都針對春節期間的娛樂互動，發起了拍視頻發紅包的活動，情形猶如當年的微信紅包一樣。騰訊突然意識到短視頻領域的必要性，其實早在今年兩會期間，馬化騰就表示已經注意到短視頻,正在探索發展短視頻、直播等新型社交平臺。

于是2018年4月初，騰訊旗下的短視頻產品微視帶著新logo和slogan，做了今年來的首次重大更新，意味著正式回歸。簽下黃子韜與張杰作為微視的代言人，還將熱門綜藝《創造101》女團中101位成員全部入駐微視，并且向用戶開通投票入口。在內部資源推廣上騰訊也是鉚足了勁，在朋友圈與QQ空間信息流中也能經常刷到微視的推廣。

面對一個內容型的平臺，騰訊采用拿補貼吸引創作的直接手段，先圈住一部分流量，于是微視拿出30億元，以最高每條1500元的標準補貼創作者，持續5個月。但也有短視頻從業者對此頗有意見。筆者所在的一個短視頻微信群中，有短視頻從業者對微視采取的補貼策略表示：“微視簽了一大堆垃圾MCN，優先推薦他們的視頻，結果這些MCN傳的都是抖音上發過的二手視頻，還大把的掙補貼，結果是優質的原創內容卻得不到推薦。”微視缺內容，但MCN卻只是搬運，普通人原創內容推薦機會少，形成這樣的尷尬局面。

短視頻行業形成兩強爭霸，騰訊優勢并不明顯

根據QM數據顯示，快手、抖音、火山小視頻、西瓜視頻成為行業四大短視頻平臺，除了快手以外其他三款均為頭條系產品。對比2018年3月的數據， 快手的MAU排在第一位，超2.2億，同時也是獨占用戶占比最高的，占比達74.9%，可以說目前短視頻行業已經形成快手與頭條兩家超級玩家的局面。

微視目前的成績并不理想，在產品設計層面基本上是照搬了抖音風格，其音樂素材、拍攝濾鏡上并沒有抖音全面。而且在最基礎的算法推薦上微視并沒有讓人感覺如頭條般“懂你”，畢竟頭條在算法推薦領域做了很多年的積累。騰訊面對外部競爭策略都是防御性、跟隨性的，例如騰訊微博與新浪微博、天天快報與今日頭條、微視與抖音。

即便如此，騰訊也是不會輕易放過短視頻這塊的，因為隨著智能手機廣泛的普及，數據流量資費的進一步下降，人們更多的樂于拍攝分享使短視頻社交代表著未來新的社交趨勢。與其說騰訊死磕短視頻，不如說騰訊不放過任何一個領域可能成長為未來社交形態的機會。